En el contexto de la planificación de la demanda y la gestión de inventarios, los cubos de compras a futuro representan una herramienta clave para anticipar necesidades, evaluar escenarios y optimizar los procesos de abastecimiento.
A través de estos cubos es posible analizar, de manera estructurada, la relación entre el pronóstico de demanda, los niveles de inventario, el tránsito proyectado y las recomendaciones de compra, permitiendo una toma de decisiones más informada y oportuna.
En este artículo encontrarás una explicación clara y detallada de cada uno de los campos que componen los cubos de compras a futuro, incluyendo su significado funcional, su visualización en la webapp y, cuando aplica, la lógica o formulación utilizada para su cálculo.
Columna Exportables | Descripción | Columna WebApp | Parámetros Formulación |
PurchaseDate | Fecha de Compra futura | Fecha Compra Futura | |
Item | Código de identificación de los ítems o referencias que componen el portafolio. | Ítem | |
ItemDescription | Descripción de los ítems o referencias que facilita su identificación. | Descripción | |
Location | Identificación de ubicación, e.g. canal, punto de venta, etc. | Ubicación | |
SuggestedForecast | Cantidad de unidades pronosticadas para un item particular; se toma este valor como la cantidad más probable de venta o demanda a observarse en el período o fecha pronosticada dependiendo la cobertura. | Pronóstico sugerido | |
SuggestedForecastPeriod | Pronóstico Sugerido para el periodo evaluado. El periodo corresponde desde la fecha de compra del registro hasta la siguiente fecha de compra. | Pronóstico sugerido de periodo | |
FutureInventoryTransit | Cantidad del inventario futuro, incluyendo tránsito | Inventario + Tránsito Futuro |
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FutureInventory | Cantidad del inventario disponible futuro | Inventario futuro | |
FutureTransit | Cantidad de unidades en tránsito proyectadas a recibirse. | Tránsito futuro | |
FutureInventoryTransitArrival | Cantidad del inventario disponible futuro + tránsito que se recibe en el periodo | Inventario Futuro + Llegada Tránsito | |
FutureStockoutDays | Indica los días para los que se tendrá inventario, tomando en cuenta disponibilidad actual, stock de seguridad y consumo promedio diario del producto. | Días Inventario Futuro |
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TransitArrival | Listado de las cantidades de tránsito que llegan antes de la fecha de compra, incluyendo la fecha estimada de llegada. | Llegada Tránsito | |
ReorderQtyBase | Sugerido de compra teniendo en cuenta el pronóstico sugerido, el stock de seguridad del ítem, la cantidad de ítems por enrutar o en tránsito, comprometidos o en reserva y, los días que se deben cubrir con ese pedido (Días reorden). Este valor no tiene en cuenta el múltiplo de pedido | Reorden Base |
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ReorderQty | Sugerido de compra teniendo en cuenta el múltiplo de pedido | Cantidad de reorden |
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ReorderQtyDays | Cantidad de días en los que se tendrá disponibilidad de las unidades que indica la Reorden Sugerida | Días de Reorden Sugerida |
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ArrivalDate | Fecha estimada de llegada del pedido si se realiza en la fecha de compra. | Fecha Llegada Pedido | |
PurchaseFactor | Múltiplo por el cual se deben realizar los pedidos al proveedor. | Factor de compra | |
ReorderPoint | Es el punto de equilibrio en unidades que se debe tener para evitar un desabastecimiento de inventario | Punto de reorden |
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SecurityStock | Cantidad sugerida de la referencia, que representa el inventario mínimo que se debe mantener, considerando ventas y leadtimes. | Stock de seguridad |
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AvgDailyUsage | Cantidad promedio demandadas diariamente de la referencia. | Uso Promedio Diario | (DemandaDia 1 + ... + DemandaDia 120)/120 |
MaxDailyUsage | Cantidad máxima demandadas diariamente de la referencia. | Días de uso máximo |
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AvgLeadTime | Promedio del período de tiempo desde que se genera una orden de pedido a un proveedor hasta que este se entrega al cliente. | Leadtime Prom | |
MaxLeadtime | Período tiempo máximo desde que se genera una orden de pedido a un proveedor hasta que este se entrega al cliente. | Leadtime Max | |
ReorderFreq | Frecuencia de compra en días. | Frecuencia de Compra | |
Coverage | Días que se cubren con el inventario futuro disponible. | Cobertura |
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WorkingCapitalTarget | Meta en dinero del valor de inventario (capital de trabajo) | Meta Capital Trabajo | |
PurchaseBudget | Presupuesto de compra en dinero | Presupuesto de Compra | |
WorkingCapitalInventoryTransit | Valor del inventario futuro, incluyendo tránsito | Inventario + Tránsito Futuro $ | |
WorkingCapital | Valor del inventario futuro | Inventario Futuro $ | |
WorkingCapitalTransit | Valor de unidades en tránsito proyectadas a recibirse. | Tránsito Futuro $ | |
TotalCost | Valor Sugerido de compra | Costo total | |
UnitCost | Costo Unitario Compra | Costo unitario | |
UnitCostAvg | Costo promedio de Inventario | Costo Unitario Inventario | |
SecurityStockCost | Valor del Stock de Seguridad | Stock de Seguridad $ |
